芜湖市常住人口不到380万人，“十四五”以来却有近40万青年人才选择了这里

  人口流入、人才聚集，是衡量一座城市高质量发展的最直观、最有力的指标。江城芜湖，作为安徽省域副中心城市，常住人口不到380万人，近年来在招才引智、“投资于人”上持续发力，走出了一条以产聚才、以才兴产、产才融合的破局新路。

  特别是2021年全面实施“紫云英人才计划”以来，芜湖市持续加码人才政策，投入真金白银广纳贤才，同时，因地制宜发展新质生产力，筑牢就业根基，通过产业创新集聚人才，城市吸引力不断增强。

  每一个为生活、为梦想打拼的身影，都能让城市拥有更年轻的“心跳”。2021年以来，芜湖市净增人口15.3万人，新入职大学生连年增长，已有近40万名青年人才选择芜湖。

  未来3年，芜湖市这样描绘“人才愿景”：聚焦发展新质生产力，计划招引3000名博士人才，延揽10万名工程人才，集结50万青年人才，为省域副中心建设提供坚强人才支撑。

  以产聚才、产才融合，破解引才瓶颈

  雄厚的产业基础是芜湖市招才纳士的最大底气。近年来，芜湖市坚持产业立市、科创兴市，新质生产力加速释放，汽车、建材等传统产业焕新升级，机器人、新材料等新兴产业蓬勃发展，算力经济、低空经济等未来产业拔节生长……产业版图不断扩大，产业层次不断提升，对人才的需求也与日俱增。

  据了解，目前芜湖市已经孕育出5000亿级的汽车首位产业，产值千亿元企业3家、百亿元企业20家、20亿元企业近100家。产业聚变，离不开人才支撑。

  “芜湖这样的三线城市，怎么抓好人才工作？”在芜湖市委常委、组织部部长李欣看来，与省会合肥市相比，芜湖没有中国科大、国家科学中心等大学大院大所，缺乏高能级平台的支持，原始创新能力较弱，天然地对人才吸引力不强。

  “因此，我们的思路是因地制宜发展新质生产力，通过产业创新集聚人才。”李欣认为，通过产业创新和产业升级，芜湖大力吸引集聚研发人才、工程人才、科创人才等新质生产力构成的关键要素，可以走出一条三线城市以产聚才、以才兴产、产才融合的破局新路。

  当前，芜湖以鸠兹科创湾为标志性打法，在全市布局18个创新园区，立足优势产业，围绕产业链布局创新链，打造创新人才集聚的强磁场。目前13个园区已投入运营，入驻科创企业近400家。

  面向未来，芜湖市提出：到2027年，“鸠兹科创湾”每年引育科创企业超1000家，集聚各类人才超1万人的目标。该市还制定了《支持“鸠兹科创湾”人才集聚发展的若干措施》，对关键人才和引育用留关键环节都有激励措施，比如对优秀企业最高给予5名高层次人才自主评价名额，对人才团队最高给予300万元创新创业支持，对向人才团队开放场景机会的单位给予最高100万元奖励等。

  高能级人才政策正在显现虹吸效应。数据显示：全市新引进博士人才从2020年不足百人增长到2024年374人，每年新招引大学生从1.6万人增长到10万人，2025年预计突破12万人，与之相对应的，芜湖的创新能力也在不断争先进位，跃居全国293个地级市中第22位。

  “良好的创新生态，是吸引创新人才的优质土壤。所以我们改变以往招商引资的传统套路，把工作重点放在营造高黏性的创新生态上，大力引育科创企业和科创人才。”李欣表示。

  芜湖市加强各类创新平台建设，鼓励企业建立研发中心，形成协同创新生态。如支持奇瑞建设开阳实验室、瑶光实验室等创新平台，支持海螺与武汉理工合建国重实验室，埃夫特机器人与清华大学、中国科大建立了具身智能联合实验室等，不断增强对创新人才的吸引力。目前奇瑞全球研发总部已入驻研发人员1.5万人，捷途总部入驻研发人员5000人，未来5年奇瑞计划招引工程师6万人。

  产教融合、柔性引才，创新人才引育留用方式

  广纳人才，育才、用才和引才同样重要。

  芜湖市将深化产教融合作为推动职业教育高质量发展的关键路径，积极探索“订单班”与“产业教授”等创新育人模式改革，推动专业人才培养与产业发展、城市能级提升同频共振。目前已构建起由3所应用型本科院校、1所职业本科学校、6所高职院校、12所中等职业学校及4所技工院校组成的现代职业教育体系，在校生规模突破15万人，年均输送专业技术人才4.5万人。

  “我们立足本地产业优势与人才需求，深化‘订单式培养’‘产业教授’等校企合作模式，建强产教融合实训基地，为芜湖发展注入更多人才动能。”芜湖市教育局副局长纪慧娟表示，芜湖市支持企业在安徽师范大学、安徽工程大学、芜湖职业技术大学等高校，开设冠名班、订单班和学徒制班，加强实用人才培养。截至目前，全市已投入2200万元支持订单班153个，覆盖企业80家，每年定向培养急需紧缺人才1900余名。组织企业人才到高校轮值担任“产业教授”，市财政根据实付薪资的60%给予补助，吸引奇瑞、海螺、三只松鼠等600多名企业精英走进课堂。

  安徽工程大学是一所以工科为主的省属重点高校，多年来学校动态优化调整学科专业，积极融入和服务芜湖市乃至安徽省产业发展。安徽工程大学校长黄友锐介绍，该校建立校企人才“双向交流”机制，一方面大力引进具有多年产业经验的工程师担任产业教授，另一方面积极选派青年教师进入企业担任“科技副总”，逐步形成以技术问题为牵引、以协同研究为载体的教师发展共同体。目前，该校已选派98名教师赴企业担任“科技副总”，选聘57名产业教授走进课堂。

  引才用才，芜湖市不拘一格。2024年初，教育部安徽高等研究院芜湖分院成立，一种全新的人才培养和科研攻关模式应运而生。

  研究院通过校企合作联合培养硕博士，围绕产业需求增列招生指标，以科研项目牵引人才培养，既有助于解决企业技术创新和高层次人才需求，又能激发高校积极性，为芜湖市引育一批高端人才。

  “为破解高端人才招引难，我们创新实施了一系列柔性引才机制。优秀人才不求‘为我所有’，但求‘为我所用’，最大限度发挥人才在发展新质生产力中的引擎作用。”李欣表示，通过高等研究院政策，芜湖市与35所高校开展深度合作，校企联合人才培养与科研攻关项目211个，招收硕博研究生717名。

  此外，芜湖市鼓励企业与高校院所合作，设立哈特机器人研究院、西电芜湖研究院等60家公共研发平台，高标准建设上海交大芜湖研究院，开启了芜湖市与长三角顶尖“双一流”大学合作的“破冰之旅”。

  在奇瑞开阳实验室，飞行汽车、固态电池等各种黑科技“济济一堂”。在这里，企业提出问题、出资立项，校企联合攻关，打造“没有围墙的研究院”。

  “在基础研究领域，我们与高校开展广泛合作，比如与清华大学合作研究飞行汽车，与南开大学联合研究新型固态电池等。”奇瑞汽车专家委员会专家李涛告诉记者，目前奇瑞已经与国内近百所高校合作，邀请上万名工程师参与研发4000多个项目。

  优化服务、增值赋能，抓住年轻人的心

  青年是城市的未来。一座城市留住人才，关键在于抓住年轻人的心，让年轻人的获得感拉满。

  集聚青年人才也是城市提升人口素质、优化人口结构的需要。李欣表示，芜湖市把“聚人才、增人口”作为重要战略，坚持“投资于人”，围绕建设青年友好型城市、人才增值型城市，尽最大诚意让青年人才留得住、发展好，在芜湖实现事业增值、财富增值、智力增值、健康增值、情感增值“五个增值”。

  作为一名广东姑娘，从深圳来芜湖之前，安徽佑赛科技有限公司副总经理刘嘉楠作了详细考察。

  “公司的核心团队人员均来自清华大学。”佑赛科技在扎根芜湖的15年来，始终坚持自主创新，已发展成为压缩空气储能领域的领跑者，构建了从核心技术研发、装备自主制造到工程建设、电站运营的完整产业链。在刘嘉楠看来，浓厚的创新氛围与无微不至的人才服务是她选择芜湖的首要原因。

  “来到芜湖的短短几个月，我就爱上了这座秀气的江南城市。更让人惊喜的是，入职没多久，我的住房就已经安排好了，通过紫云英人才计划，相关部门还给我发了人才卡，看病、体检等都非常方便。”提及来到芜湖的感受，刘嘉楠格外开心，“给了我满满的‘回家感’。”

  全方位的人才服务是芜湖留人的关键，也是城市进阶的密码。在招引年轻人上，芜湖坚持“城市对青年更友好，青年在城市更有为”理念，围绕青年人才各阶段发展需求，通过实施“紫云英人才计划”，出台150余项支持政策，让青年人才留得住、发展好，增强城市与青年人才的黏性。

  上线运行“芜湖紫云英人才服务平台”，对政策申报进行线上集中受理，让人才政策兑现像“网购”一样方便。截至目前，平台上线服务事项38个，累计兑现各类人才补贴36.9万人次、20.8亿元。

  为方便外来青年来芜求职，芜湖市建设了23个紫云英人才驿站，为外地青年提供7天至30天免费住宿，打造来芜暖心第一站。针对本市高校应届毕业生，毕业当月提供“青年驿站”免费住宿，给初出校门的学子实实在在的温暖与关怀。

  从购房补贴到免费的人才公寓，从紫云英人才日到神山音乐节……芜湖正成为一座懂青年的“人才增值型”城市，越来越多的青年选择芜湖。“十四五”以来，已有近40万名青年人才选择芜湖。

  “‘十五五’时期，我们也给自己定了目标，力争每年净增10万人，到2027年常住人口突破400万人，远期目标达到500万人。”芜湖市委主要负责同志表示。

  记者 范克龙 江敏